7月21日下午，示范区（高新区）召开“十拼”工作第六次专题推进会。副书记、管委会主任韩际东主持会议并讲话。区领导荆栓民、刘奇坤、张立新、范一鸣参加会议。

会议通报了全区重点项目进展情况，全市重点项目观摩活动准备情况及责任分工。听取了相关单位负责人分包的省、市重点项目建设过程中存在的问题和下步工作计划汇报，全市重点项目观摩点准备情况汇报，三门峡智慧岛所牵头的考核指标完成情况、存在问题和下步工作打算汇报。

韩际东首先就“七部六园”工作做了动员讲话，随后对相关工作汇报逐一作了点评，对相关重点项目推进存在的问题逐项作了深入分析、并提出指导性意见和建议。

就全力抓好“十拼”工作，韩际东强调，全区上下要干字当头，真刀真枪地推进“七部六园”及重点项目建设工作提质提效。一要迅速进入状态。各项目责任单位及责任人，要迅速理清思路，明确下一步工作任务及工作措施，以最佳状态迅速投入到工作中去。二要立规矩。要建立健全工作通报制度，所有的项目推进、资金申报等重大事项，下级要向上级及时汇报，子公司要向母公司及时通报，要明确各级责任人的工作权限和职责，杜绝一切管理漏洞。三要全力以赴补漏点、破难点。要坚决改变项目剪彩后转化率低、投产率低的现状，要采取每一位班子成员承包一个重点项目的措施，查堵点、补漏点、破难点，以“拼”的行动和“冲”的劲头，开创全区项目建设新局面。四要树立经营的理念。在项目推进中要学会算账，项目所需的钱从哪里来？收益是多少？所承担的财务成本及风险有多大？方方面面都要想清楚、算明白，要以精打细算的工作作风，为项目建设提质增效提供保障，确保全区“十拼”工作扎实有序推进。

会上，荆栓民从“工作责任到位、工作推进到位、工作成效到位”三个方面，对下一步做好全区“十拼”工作提出了具体要求。

集团公司、“七部六园”、五包单位、职能部门、项目观摩活动涉及部门等负责人参加会议。