1月9日，高新集团人力资源部精心策划并组织了一场规章制度学习活动。高新集团各部门、各运营中心及子公司共计60余人参加。

融资部人员带头领学《三门峡高新集团有限公司关于规范投融资工作的意见（试行）》。详细讲解了融资板块内容，帮助集团公司人员更好地理解融资工作，提高融资流程的效率，增强集团的市场竞争力和融资能力，从而降低融资成本并规避潜在风险。

投资部人员带头领学《关于规范投资工作的意见》《外派董事监事等人员履职管理办法》。这两项规章制度对规范公司投融资行为，优化和规范投融资管理中的工作意见和完善外派人员工作制度有着重要的意义，并提升内部控制和经营管理水平，确保外派人员的履职管理符合规定。

投资部人员带头领学了《三门峡高新投资集团资产管理办法》，通过对资产管理办法的讲解，使员工更加理解投资工作和资产管理的规范流程，有效提升公司的管理精度和执行力。

人力资源部副部长带头领学《三门峡高新投资集团有限公司人员管理办法（试行）》。该部分内容对公司人员管理体系进行了详细讲解，强调规范管理，杜绝“事前未上会，事后未报备”的现象，提升了整体管理效率。进一步规范人员管理。

此次规章制度学习活动，不仅为高新集团的全体人员提供了规范和指导，也为公司长远发展的蓝图提供了坚实的支撑。通过日常工作中的实践运用，提升集团公司的管理水平、执行力和工作效率。