10月25日，高新集团召开项目建设工作推进会，区党工委委员、高新集团董事长荆栓民，党工委委员、管委会副主任、高新集团总经理刘奇坤，集团公司副总经理靳跃宗、王俊峰、杜涛出席会议。

会上，项目牵头单位建设管理部、发展规划部负责人汇报了项目进展情况，靳跃宗对分管的37号地块、第二污水处理厂、人工智能产业园、锐异科技等4个项目建设工作进行安排部署，王俊峰对分管的西安隆基二期项目建设及投融资工作进行安排部署，杜涛对分管的中肯物流二期项目建设工作进行安排部署。

刘奇坤要求，项目建设事关全局、事关长远，各单位要充分利用项目推进会议制度，加强信息沟通对接，形成有效的联动机制，切实解决项目推进过程中存在的矛盾和问题。要突出工作重点，落实工作责任，提高工作效率，强化协作配合，主动服务、超前服务，全力推进项目建设顺利实施。

荆栓民强调，一是责任再明确，目标再细化。要对项目前期工作和建设任务进行再细化、再分解，做到目标明确、责任到人，并提前做好环评、土地、规划、融资等前期工作，成熟一个，开工一个。二是节点再明确，时间再细化。明确各类前期手续办理时间、明确开工时间、明确关键时间节点，按节点推进项目建设。三是措施再强化，办法再细化。每个项目都要由专班负责推进，要有具体措施和推进方法。四是各相关部门要强力配合，压茬推进，确保项目早日开工。最后要求集团公司要强化利润意识、成本意识，认真研究，狠抓落实，尽快实现集团公司良性发展。

集团公司办公室（法务部）、发展规划部、建设管理部、投资部、融资部、铝工业循环产业园、大唐新能源产业园，区自然资源和规划分局、环保分局、街道办事处主要负责人参加会议。