7月12日，示范区（高新区）召开6月份重点项目暨重点工作汇报会。区党工委副书记，管委会主任韩际东出席会议并讲话，区领导班子成员、高新集团总经理及副总经理，以及各单位副科级以上干部参加会议。

会议指出，要始终秉持“项目为王”理念，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来，做到人人谋项目、人人抓项目、个个拼项目，以持久之功推进项目建设，为全区高质量发展蓄势赋能。一要带着冷静头脑招引和选择项目。在洽谈项目、选择项目时，始终保持冷静的心态，集中精力服务好真正有价值的项目，夯实项目落地见效的根基。二要带着公平对等态度洽谈项目。在与客商洽谈过程中，诚信立本，守住“说到做到”的公信力。要以对等为基，守住“区域利益”的落脚点。三要领导带头扑下身子盯项目。县级领导干部要带头拼项目，逐个项目进行推进、落实，确保项目在每个关键节点都有人管、有人推，确保“说一件、干一件、成一件”。四要凝心聚力，众志成城服务项目。推动项目落地见效是全区的中心工作任务，与每个部门及个人都息息相关。各部门要积极推进项目进展，不断强化责任担当，以“主人翁”姿态投身项目落地工作中，形成推动项目落地见效的强大合力。五要敢打敢拼，穷尽措施推进项目。要以舍我其谁的精神“敢拍板”，破除“怕担责”的桎梏。要以不躲不怂的态度“敢负责”，学习“硬脊梁”的担当。要以千方百计的胆识“敢突破”，打破 “墨守成规” 的局限，坚持“发展优先、问题导向”的原则，要把“责任”扛在肩上，在困局中寻找出路。六要吃透政策，立足本职包装项目。要精准对接资金渠道，聚焦融资可行性，警惕形式主义包装。项目包装的核心是“能落地、能见效”，要让项目本身立得住、推得动。七要锲而不舍，久久为功盯紧大项目。一个重大项目，往往能带动一个产业、激活一片区域，甚至改写发展格局，要有韧劲、有耐心，以“逢山开路遇水搭桥”的决心，紧盯大项目推进中的堵点、难点，拿出“钉钉子”般的精准和执着，直到项目落地功成。八要广泛撒网，全面出击招引小项目。项目招引过程中要破除“眼高手低”的问题，通过大小项目协同发力，形成大项目顶天立地，小项目铺天盖地的局面。